Course curriculum

  • 1

    Las personas llevamos dentro la necesidad de crear...

    • Las personas llevamos dentro la necesidad de crear...
  • 2

    Módulo I - ¿Qué necesitas para construir un producto de éxito?

    • Presentación

    • La curiosa historia de como gastar millones para resolver un problema que se puede resolver con 1€/$

    • Problem Space vs Solution Space

    • Los problemas definen el mercado

    • Desarrollo de producto desde el exterior

    • Usa el Solution Space para comprender el Problem Space

    • Product Market Fit

    • El Mercado

    • El Producto

    • El proceso lean para diseñar un producto

    • Fundamentos y estrategia de productos

    • Gestión de productos digitales

    • Visión general de equipos de producto

    • CTO y Product Manager

    • CTO

    • Product Manager

    • Skills para ser un CTO o Product Manager

    • Caso Práctico: Diseña tu producto

    • Caso Práctico: Ejemplo de una empresa tecnológica
  • 3

    Módulo II - Construye tu producto / servicio como las empresas más innovadoras

    • Presentación

    • Product Manager y Product Management

    • Cómo gestiona el Product Manager la construcción de un producto

    • Trabajar con diseño

    • Trabajar con desarrollo

    • Desarrollo en cascada

    • Desarrollo ágil (agile)

    • Scrum

    • Kanban

    • Herramientas para desarrollar proyectos ágiles

    • Elementos para planificación y desarrollo de productos

    • Ciclo de vida y adopción tecnológica de productos/servicios

    • Ciclo de adopción de la tecnología

    • Factores de adopción de productos

    • Caso Práctico: Ciclo de vida de productos

    • Caso Práctico: Ejemplo de Productos y sus fases.
  • 4

    Módulo III - ¿Qué debes medir a la hora de poner tu producto en el mercado?

    • Presentación

    • Analizando los avances

    • Cualitativo vs Cuantitativo

    • ¿Cuándo hemos alcanzado el Product Market Fit?

    • Métricas

    • Identificar las métricas que realmente importan

    • Análisis por cohorte

    • Métricas según el modelo de negocio

    • Lanzando el producto al mercado

    • Cerrando el ciclo de creación de producto

    • Caso Práctico: Las métricas fundamentales para tu producto

    • Caso Práctico: Ejemplo Métricas App Móvil
  • 5

    Creando tu producto

    • Caso Práctico - Programa Crear Producto

    • Fases del Caso Práctico - Programa Crear Producto

    • Preguntas para elaborar el caso Práctico

    • Entrega del caso práctico
  • 6

    Extra Webinars

    • Lean Startup

    • Marketing

    • Lean Marketing

    • Customer Digital Experience

    • Growth Strategy

    • Lean Sales

    • Inversión - Venture Capital
  • 7

    Herramientas

    • Herramientas

    • Lienzo Creación de Startups

    • Ciclo Propuesta de Valor

    • Lienzo Customer Development

    • Plantilla Entrevistas Problema

    • Lienzo Business Model Canvas

    • Lienzo Producto Mínimo Viable

    • Plantilla Embudo
  • 8

    Proyecto Empresarial

    • Metodología Proyecto Empresarial

    • Planteamiento Proyecto Empresarial

    • Proyecto Empresarial