Course curriculum
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Las personas llevamos dentro la necesidad de crear...
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Las personas llevamos dentro la necesidad de crear...
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Módulo I - Aprende todo sobre la metodología Lean Startup
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Introducción Lean Startup
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La importancia de las ideas para tu startup
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¿Cuál es el objetivo de una empresa?
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¿Qué es una startup?
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Ejercicio práctico: ¿Sabes identificar los tipos de empresas que existen?
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Diferencias y similitudes entre Startup y empresas
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¿Qué es realmente Lean Startup?
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¿Cómo funcionan hoy los mercados empresariales?
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Ejercicio práctico: ¿En qué te beneficio la aplicación de Lean Startup?
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¿Cómo aplican Lean Startup las empresas? Los 4 experimentos de Philips para lanzar un producto nuevo al mercado
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La mejor manera de comprender definitivamente la metodología Lean Startup
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Webinar: La hoja de ruta para aplicar Lean Startup en tu proyecto empresarial
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¿Por qué tienes que seguir una hoja de ruta clara y concisa para no fracasar?
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Business Case: Nuestro cliente Philip Morris International ¿Se puede aplicar Lean Startup en las grandes empresas? ¿Se debe?
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Cuidado con los gurús de libro y con los vendehumos!
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Comprueba tus conocimientos sobre Lean Startup con este test
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Caso práctico - Empresas y startups que aplican Lean Startup
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Caso práctico - Aplica Lean Startup a tu propio proyecto
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Módulo II - Customer Development para definir tu cliente objetivo
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Introducción a Customer Development
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¿Cuál es el siguiente paso para validar tu idea de negocio?
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¿Por qué fracasan las startups?
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¿Qué es Customer Development? ¿Por qué es importante para mi?
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¿Qué clientes que no nos interesan?
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El "Timming vs Mercado" marca la diferencia entre el éxito y el fracaso
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¿Por qué son tan importantes los Early Adopters?
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Ejercicio práctico: Construye tu Propuesta de valor
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Tu cliente tiene que ser como parte de tu familia: Conociendo a nuestro cliente
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La verdad esta ahí fuera: "Get out of the building"
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Las entrevistas con clientes: Conoce a tus clientes en profundidad
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Como puedes hacer una Entrevista Problema
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Consejos para buenas entrevistas
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No pierdas el tiempo creando algo que nadie te va a comprar
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Comprueba tus conocimientos sobre Customer Development con este test
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Caso práctico: Clasifica a tus clientes
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Módulo III - Define un Modelo de negocio robusto para tu startup
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Introducción a Business Model Canvas
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Modelos de negocio
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Business Model Canvas
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Elementos Business Model Canvas
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¿Cómo desarrollo el Business Model Canvas?
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Evolución de los Modelos de Negocios
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Ejemplos de Modelos de Negocios
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Tipología de modelos de negocios
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Escalabilidad
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Comprueba tus conocimientos sobre modelos de negocio con este test
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Caso práctico: Evalúa modelos de negocio
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Módulo IV - Construye tu Producto Mínimo Viable
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Ahora toca construir lo que hemos diseñado
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Introducción a Producto Mínimo Viable
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Fundamentos y experimentos para construir tu Producto Mínimo Viable
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Debes identificar tus hipótesis y priorizar
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Diferencias entre Desarrollo en Cascada y Desarrollo Ágil
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¿De dónde surge el producto mínimo viable? Fundamentos
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¿Qué debo hacer ahora? ¿Cómo hago experimentos?
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Diseño del Producto Mínimo Viable
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Conceptos claros
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Lienzo del Producto Mínimo Viable
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Fidelidad del Producto Mínimo Viable
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Técnicas y Herramientas para construir tu Producto Mínimo Viable
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Recomendaciones para un buen Producto Mínimo Viable
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Facturación mínima viable
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Comprueba tus conocimientos sobre Producto Mínimo Viable con este test
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Caso práctico: Diseña tu producto mínimo viable
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Material de apoyo - Lean Startup
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¿Qué es Lean Startup?
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Principios Lean Startup
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Ciclo Lean Startup
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Business Model Canvas
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Desarrollo Agile dentro de Lean Startup
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Identificación de hipótesis
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Diseño de experimentos y MVPs
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Contabilidad de la innovación
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Lean Startup en corporaciones
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Creando tu startup
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Caso Práctico - Programa Crear Startups
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Fases del Caso Práctico - Programa Crear Startups
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Entrega del caso práctico
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Extra Webinars
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Lean Startup
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Marketing
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Lean Marketing
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Customer Digital Experience
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Growth Strategy
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Lean Sales
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Inversión - Venture Capital
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Herramientas
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Herramientas
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Lienzo Creación de Startups
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Ciclo Propuesta de Valor
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Lienzo Customer Development
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Plantilla Entrevistas Problema
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Lienzo Business Model Canvas
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Lienzo Producto Mínimo Viable
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Plantilla Embudo
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10
Proyecto Empresarial
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Metodología Proyecto Empresarial
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Planteamiento Proyecto Empresarial
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Proyecto Empresarial
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